『計画された偶発性理論』とは？

今回は、キャリア理論の中の代表的な考え方の一つである「計画的偶発性理論／計画された偶発性理論（プランドハップンスタンスセオリー）」について紹介します。

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＜目次＞

•「計画された偶発性」理論の背景と基本的な考え方

•「計画された偶発性」理論を実践するための五箇条

自分の方向性を定め、アンテナは高く

•「出会い」と「出来事」を大切に

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スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授によって提唱されたこの理論は、「個人のキャリアの8割は予想しない偶発的なことによって決定される」とし、その偶然を計画的に設計して自分のキャリアを良いものにしていこう、というキャリアパスに関するポジティブな考え方です。

「計画された偶発性」理論の背景と基本的な考え方

20世紀末に発表されたこの理論が米国で注目を集めた背景には、

「自分のキャリアは自分自身で意図的に職歴を積み上げて形成するもの」

という従来型のキャリア論の限界がありました。

それまでは、「自分の興味、適性、能力、周囲の環境などを合理的に分析すれば、目指すべき最終ゴールや、そこへ至るステップアップの道筋までが明確になる」はずと考えられてきましたが、実際にはそうしたアプローチが必ずしも有効とは限らないことが分かってきていたのです。

むしろ変化の激しい時代において、あらかじめキャリアを計画したり、計画したキャリアに固執したりすることは非現実的であり、すべきでない、とクランボルツ教授は指摘します。

自分が何をしたいかの意思決定にこだわり、一つの仕事や職業を選びとることは、とりもなおさず、それ以外の可能性を捨ててしまうことに繋がるからです。

「計画された偶発性」理論を実践するための五箇条

「計画された偶発性理論」では、個人のキャリア形成をもっと幅広くとらえ、

「キャリアの8割が予期しない出来事や偶然の出会いによって決定される」と考えます。

「その予期しない出来事をただ待つだけでなく、自ら創り出せるように積極的に行動したり、周囲の出来事に神経を研ぎ澄ませたりして、偶然を意図的・計画的にステップアップの機会へと変えていくべきだ」というのが同理論の中心となる考え方です。

これを実践するために必要な行動指針として、クランボルツ教授は次の5つを掲げています。